Mudar de idéia após o planejamento?

Sabemos que o alicerce de bons projetos vem de um bom planejamento, bem estruturado, organizado de fluxo claro e tudo mais.

O problema é quando se planeja algo que por mais que pareça completo, ainda assim é imaturo, pior ainda quando se pensa "as próximas idéias virão durante o desenvolvimento", pois normalmente o que acontece é ter idéias que influenciarão positivamente na qualidade do projeto, mas negativamente no prazo estipulado. Além de poder ferir a idéia inicial, podendo comprometer o desenvolvimento parcialmente ou por completo.



É obvio que não se gasta um tempo exorbitante no planejamento de algo "simples".

Mas o que é simples?

Formula básica não existe, mas é possível medir da seguinte forma:

Grau de experiência de quem planeja;
Simplicidade e clareza na transmissão do planejado para quem desenvolverá;
Experiência do desenvolvedor;
Complexidade do projeto, que pode ser influenciada pra mais ou pra menos após analisar os passos anteriores.

Analisando isso, daria pra ter uma idéia do tempo médio gasto com o planejamento completo do projeto.

O compartilhamento das idéias pode ser feito de uma forma limitada, assim não atrapalhará o fluxo do projeto na fabricação.

Concluindo, é importante seguir o PAPEL, independente das novas idéias (por melhor que sejam), e que essas novas sejam a semente da próxima versão ou um projeto paralelo, assim não descarta o sentido de vida útil do desenvolvimento do projeto, nesse círculo o mesmo terá vida longa.

Acredito que depois de toda lógica pronta, fica muito mais simples "fazer funcionar".

Claro que pro bom planejamento, existem muito mais informações à analisar, mas isso é só uma base pra quem tem uma equipe pequena, ou pra quem faz tudo ou uma boa parte sozinho.